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急管理部督导核查福建化工企业:专家直指要害(2)
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摘要:但也有企业为排查隐患狠下功夫。不同于一些企业的蜻蜓点水、激励不足,中化泉州石化有限公司探索建立了一套隐患排查治理机制,鼓励全体员工通过“
但也有企业为排查隐患狠下功夫。不同于一些企业的蜻蜓点水、激励不足,中化泉州石化有限公司探索建立了一套隐患排查治理机制,鼓励全体员工通过“随手拍”参与安全隐患排查,发现重大安全隐患者最高可获2万元奖励。这一机制自2017年推行以来逐渐成熟完善,据统计,该企业仅今年上半年就排查治理隐患8897项。
福建省应急管理厅有关负责人表示,将加快推进督办本次督导核查中发现的各类问题,对存在违法违规行为的企业,依法严肃处罚。同时,加强“消地协作”联合工作机制,加强与相关部门的沟通,形成集中治理合力,保障企业安全生产。截至发稿时,已完成56项问题隐患整改(含2项重大事故隐患)。
专业的“捉虫”句句“打到点上”,大到交接班室抗爆设计、管线排布,小到管线接地、安全刻度线高度等细节。专家“快准狠”的提问直击要害,受检企业相关负责人的表情也从轻松变得凝重。当天督导核查组在该企业检查共发现7项事故隐患和火灾隐患。
企业自查不深不细,专家督查直击要害
“发现个小问题能得一二十块,重大隐患奖励上万元。”一位企业员工介绍,激励机制推出后,员工日常巡检都更认真主动了。截至6月25日,该企业累计发放奖励331万元。
“有些细节平常没有注意到,我们会继续加强安全方面的培训。”企业方表示所指出问题已一一记录,将根据建议落实整改。
文章来源:《化工管理》 网址: http://www.hgglzzs.cn/zonghexinwen/2022/0718/2045.html
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