基于新环境的化工安全生产及管理对策探讨(2)

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摘要：2.4 购入的原材料不符合生产标准 化工生产需要大量的化学试剂和化学药品，这些投入生产的原材料都有着严格的标准，尤其是一些性质活泼的原料，如果

2.4 购入的原材料不符合生产标准

化工生产需要大量的化学试剂和化学药品，这些投入生产的原材料都有着严格的标准，尤其是一些性质活泼的原料，如果没有依据严格的标准来选择，就会很容易在生产中发生事故。但是目前，许多化工企业并没有意识到原材料按标准购入的重要性，对于原材料在进入生产车间之前的检查不够严格，没有依据国家的标准和相应法律法规以及工厂实际的生产水平来购入原材料，尤其是一些企业为了压缩成本，购买了一些不符合生产要求的原料混入到好的原料中，这样在生产中的由于原材料的不稳定造成的隐患将大大增加。

3 新环境下化工安全生产及管理的对策

3.1 执行标准化生产

安全生产的标准化是指时化工生产时能够依据国家制定的标准来进行，保障安全生产和管理能够符合相关法律法规、企业规章制度和行业生产要求标准，确保化工在生产时是具有一定的秩序，执行标准化的生产能够大大降低安全事故发生的概率。首先，要建立安全生产的标准化机构，机构要设立在相关的安全管理部门之下，聘用专业的人员来负责相关工作，制定好生产的安全标准，并监督落实好标准化的执行，在生产过程中也要建立起预防机制，及时排查可能存在的安全隐患，确保生产的规范化，真正落实好标准化生产。[6]其次，制定标准化的工作体系，结合企业的实际发展状况和有关行业政策，制定出企业内的安全生产管理条例，用条例来规范生产过程中的操作问题，及时纠正员工存在的违章行为。最后，建立健全的监督和评价机制，对于安全生产的标准化进行核审，确保生产安全和管理的条例能够切实执行，把责任落实到个人，定期排查生产车间中的隐患，同时也要对各个车间的设备和材料进行监察，以确保整个生产过程中能够有切实的追踪记录，以便监察具有实际效果，针对监察出的问题进行及时的评价，明确隐患的诱因，并进行整改，确保安全生产和管理的标准化能够长期执行。

3.2 加大对安全生产和管理的资金投入

化工企业应该合理分配成本，加大对安全生产和管理的资金投入，以此来提高生产过程中的安全性。化工企业应该依据实际的生产情况来对资金进行分配，包括对设备的定期检修和维护，以此来延长设备的使用寿命，以及及时更新老化设备，减低因为设备而可能产生的安全事故；加大安全建设，聘用专门的人员来负责生产过程中的安全问题及时的发现安全隐患，避免人身财产的损失；同时也要及时的更新技术，确保生产的效率和降低生产过程中的安全隐患等。在资金的投入使用过程中，要确保资金的合理使用，保障资金能够科学的应用，既要确保安全生产的有效性，也要考虑好化工企业实际的经济效益。

3.3 明确生产原料的标准

原材料是化工生产的基础，决定了化工产品的质量，同时原材料也是影响化工生产安全的重要因素，需要企业明确生产原料的标准，避免因为化工原料而造成的安全事故。有关不部门应明确原材料的安全标准，加强对原材料出品的监察，鼓励在市场上形成监督氛围。化工企业也要严格原材料的购入，端正态度，进行多次检擦，避免劣质原材料投入到生产中。

3.4 加强对员工的安全生产培训

首先要加强对相关管理层的安全意识培养，使管理层重视生产中的安全问题，不仅能够具备安全意识，了解相关法律法规和国家政策，还能够进行安全管理的创新，建设种种规章制度，坚持以人为本，使管理条例更加人性化，能够在工作中起到领头羊的作用。其次，也要对生产员工进行安全培训，提高员工的安全操作技能，要求员工能够在接触化学药品和使用仪器设备时，进行标准化操作。

4 结语

安全是化工生产必须要考虑的因素，是化工企业长久发展的支柱，化工生产的环境相对恶劣，安全隐患较多，这些都会产生对生命财产的威胁，因此需要化工企业认识到安全生产和管理的重要性，做好安全防护措施，包括建立相关的规章制度，确保化工生产标准化，对安全生产和管理投入资金，加强生产人员的素质等，以确保生产员工的安全，进而保障化工企业发展的可持续性。

[1]李顺君.新环境下的化工安全生产及管理对策探讨[J].中国化工贸易，2019, 11(7): 27. DOI:10.3969/j.issn. 07.026.

[2]夏卫中.新环境下的化工安全生产及管理对策探讨[J].化 工 管 理，2018 (31): 128-129. DOI:10.3969/j.issn.

文章来源：《化工管理》 网址: http://www.hgglzzs.cn/qikandaodu/2021/0708/1568.html

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